10月8日上午，弘盛集团党委书记徐德祥带领在邮党委成员及驻邮各支部相关人员、党员代表等，到中汽研、新城医疗中心等项目开展走访慰问活动，就施工成本控制及核算等问题进行交流学习，并对集团公司在建施工项目创建党员联系点工作进行检查。
在中汽研项目部，徐德祥重点了解了项目施工成本控制具体措施，仔细查看了施工材料出入库明细台账，询问了实名制落实及工资发放情况，就该项目在成本控制、实名制等方面好的做法的总结、推广进行了布置，并与该项目部联系点党员就到场情况、挂联工作开展情况、日常工作与挂联项目工作的协调以及取得施工行业执业资格、提升施工现场管理能力和实操技能等提出了具体要求。
来到新城医疗中心项目部，徐德祥深入了解现场管理制度的建立及落实，创优目标的制定、分解及推进情况，鼓励项目部努力克服工期紧张、人员短缺等实际困难，补齐疫情对原定施工计划的影响，倒排各部位作业进度任务，确保今年12月底如期实现工程竣工，并不折不扣完成好省文明工地、省优质工程等创优计划。
活动期间，徐德祥要求各驻外党支部也要参照在邮项目做法，更深入地扎根一线，服务项目，将党建活动与项目施工相结合，把党员施工项目联系点创建工作落到实处。
